quarta-feira, 12 de dezembro de 2007

Feliz Sonho Novo!

Feliz Sonho Novo!

“De que serviria a vida se não fosse para corrigir erros, vencer nossos preconceito e, a cada dia, alargar nosso coração e nosso pensamento?”
Romain Rolland – Jean Christophe

A passagem de ano é uma época de reflexão e de renovação de expectativas. Esta ocasião gera uma motivação especial em nossas vidas. É comum fazermos balanços sentimentais, financeiros, profissionais e de outras naturezas. Arrependemos-nos de coisas que fizemos e de outras que deixamos de fazer, assim como nos conformamos com determinadas situações e nos parabenizamos por realizações alcançadas. Portanto a pergunta é a seguinte: será que podemos utilizar este momento para promover um crescimento pessoal?

Como bem disse Albert Einstein, “A maioria de nós prefere olhar para fora e não para dentro de si próprio”.

Neste final de ano, refletindo, me dei conta de ter escrito perto de cem artigos, que foram publicados em revistas, jornais, portais, sites, blogs e comunidades da internet. Tratamos de assuntos que vão da gestão de carreira e marketing pessoal, ao comportamento humano, passando pelas relações interpessoais, e a influência da inteligência emocional para o sucesso pessoal e profissional. Por isto, e para não cair na tentação de me aventurar na distribuição gratuita de conselhos às pessoas nesta época festiva, pensei em embutir algumas dicas abordadas em meus artigos dentro de uma mensagem de ano novo que gostaria de dedicar àqueles que acompanharam nosso trabalho. Aqui vão elas:

• Começo destacando que é fundamental em nossa vida termos objetivos bem claros, portanto a primeira dica é: “Tenha sonhos”. Seja passar num concurso, comprar um carro, casar, divorciar, conquistar alguém, acertar na loteria, mudar de vida, viajar, se apaixonar. Não importa, construa um ou mais sonhos importantes o suficiente para dar sentido à sua vida e para se motivar. A vida sem um sonho é um navio à deriva.
• Respeite a si mesmo, pois só assim as pessoas irão respeitá-lo também. Se prometer, cumpra e se não puder cumprir, avise. Não permita que ninguém brinque com seus sentimentos e com seu destino e não brinque com os sentimentos e com o destino das pessoas. Aqui vai a segunda sugestão: “Tenha princípios e valores, e lute por eles respeitando o direito das pessoas”.
• Não leve as vida tão a sério a ponto de se tornar carrancudo. O bom humor é um santo remédio, e faz bem à saúde, aos relacionamentos, ao trabalho e à vida. Portanto: “Sorria, e procure incluir o bom humor no seu dia a dia”.
• A felicidade é muito mais do que um sonho e também é mais do que a ausência do pesadelo, é um direito divino de todos os seres humanos. É preciso buscá-la no trabalho e na vida pessoal, nos relacionamentos afetivos e nas relações familiares. Assim: “Busque a felicidade a todo custo, e em cada dia de sua vida, pois você tem direito a ela”.
• O medo e a culpa são sentimentos inevitáveis, por isto temos de aprender a conviver com eles. Assim como a dor, eles são uma forma que a natureza tem para nos proteger contra nossa tendência a nos colocar em risco, portanto não se deixe abater por estas sensações e utilize estes sentimentos a seu favor. Por isto: “Aprenda a conviver com o medo e o sentimento de culpa descobrindo o lado positivo destas sensações”.
• Cuide de sua mente. Acredite nos seus instintos, confie no seu inconsciente e tenha fé. A parte menos esperta e mais sem graça de uma pessoa é seu lado consciente e racional, ele serve para fazer contas e ganhar dinheiro, mas não nos realiza. É por isto que as crianças são tão espirituosas, alegres e felizes, elas são intuitivas. Minha sexta dica é: “Cuide de sua mente, ela é a única passagem que existe para a felicidade”.
• Cuide do seu corpo, ele é mais útil a você do que seu carro novo, seu notebook, seu celular de ultima geração e do que sua TV de plasma. Então, porque investimos tão pouco nele? Por esta razão: “Cuide de seu corpo, trate-o com zelo, invista nele todo o tempo e recursos disponíveis”.
• Aumente sua percepção do mundo, assim você se comunicará melhor com as pessoas e com a natureza. Talvez seja hora de olhar mais cuidadosamente para as pessoas com quem convive, ouvi-las atenciosamente, tocá-las com mais cuidado e carinho, sentir de verdade o aroma da natureza, o gosto dos alimentos e das bebidas que ingerimos. Minha sugestão é: “Desenvolva seus cinco sentidos”.
• Aprenda a tomar decisões baseadas em critérios e valores. Família, dinheiro, profissão, amor, relacionamentos e prazer são alguns dos motivos que nos levam a fazer escolhas. Precisamos ter uma hierarquia de valores e critérios que nos ajudem a tomar as decisões de maneira segura e sem arrependimentos. Portanto: “Tenha critérios para tomar decisões baseadas em seus valores segundo a ordem de importância dos mesmos”.
• Concluo este conjunto de dicas falando sobre a importância das crenças. É preciso, sobretudo, acreditar em nós mesmos e em nossa capacidade de realização. As crenças são como profecias auto realizáveis, pois quando acreditamos realmente que podemos conquistar alguma coisa, esta fé inabalável exerce um grande impacto sobre nosso comportamento e influencia o resultado final de nossas conquistas. Minha dica numero dez é: “Desenvolva sua fé. Quando tiver objetivos e sonhos creia firmemente que poderá alcançá-los”.

Provavelmente algumas destas sugestões farão muito sentido para você neste momento de sua vida, outras não, por isto sugiro que analise aquelas que podem lhe ser úteis agora, e utilize-as para melhorar sua vida. Em troca, como retribuição, faça uma boa ação nesta passagem de ano. As outras, guarde-as com carinho, pois talvez possam lhe inspirar no futuro.

Feliz ano novo!

Ari Lima
contato@arilima.com
http://www.ari-lima.blogspot.com/

terça-feira, 25 de setembro de 2007

CURSO MARKETING PESSOAL E PRIMEIRO EMPREGO

Será realizado em Belo Horizonte, dia 6 de outubro o curso:

"MARKETING PESSOAL E PRIMEIRO EMPREGO",
DIRIGIDO A ESTUDANTES UNIVERSITÁRIOS

INFORMAÇÕES FAVOR CONTATAR PELO FONE: 3274 55 44

OU E -MAIL contato@arilima.com

quinta-feira, 2 de agosto de 2007

SERVIÇOS DISPONIBILIZADOS GRATUITAMENTE NO PORTAL

SERVIÇOS DISPONIBILIZADOS GRATUITAMENTE PELO PORTAL VAGAS E TALENTOS, PELO PERÍODO DE ATÉ SEIS MESES, RENOVÁVEIS NAS MESMAS CONDIÇÕES:Recursos:

Criação de dois currículos, um para uso exclusivo no sistema (VT) e outro para uso geral (Padrão);
Divulgação, visualização, inclusão e alteração dos currículos;
Pesquisa Expressa de Vagas, pelo número;

Visualização de vagas;
Envio de até cinco Currículos VT para as empresas anunciantes do Portal, por mês; (esse limite será válido apenas a partir de 1/7).

Efetuar até cinco candidaturas por mês; (esse limite será válido apenas a partir de 1/7).

Envio, sem limites, do Currículo Padrão para outras empresas, que não sejam as do Portal;
Uso de mensagens padrão e/ou personalizadas para envio do Currículo Padrão;
Recebimento, preenchimento e envio de Questionários enviados pelas Empresas do Portal;
Acesso aos artigos para orientação profissional publicados na homepage;
Estatísticas de visualização do Currículo, no Portal;
Recebimento de Newsletters.

O Portal dispõe de outros recursos, de utilização exclusiva do plano Assinante (pago, ainda não disponível), mas que estão disponibilizados para o plano gratuito até 30/06/2007, a título de promoção.

PPNE: (Deficientes) Gratuito, por até 6 meses, renovável gratuitamente pelo mesmo período.



POR FAVOR, LEIA ANTES DE SE CADASTRAR:



Após ler o Contrato e escolher o seu Plano, você vai preencher o Cadastro, o que deve levar de 5 a 15 minutos.



Após o preenchimento, seu cadastro ficará aguardando para ser avaliado. Estando correto, será aprovado e você poderá acessar a sua área através do seu login e senha e utilizar todos os recursos disponíveis conforme o seu plano.



Estando incorreto, você receberá um e-mail informando as divergências e/ou dúvidas para que faça os acertos.



Esta avaliação tem dois objetivos:

1 - Orienta-lo na correta elaboração do seu currículo, o que irá melhorar a sua apresentação profissional, aumentando as suas chances de contratação.

2 - Disponibilizar para as Empresas, currículos corretamente preenchidos, facilitando a sua avaliação.



Cadastros incompletos ou sem as correções solicitadas ficam bloqueados.

GESTÃO ON LINE DE PROCESSOS SELETIVOS

Empresas: Gestão On Line de Processos Seletivos com Custo Zero.

Somos uma Empresa de Tecnologia para Recursos Humanos (e-recruitment) idealizadores e administradores do Portal Vagas e Talentos e convidamos a sua Empresa para conhecer e utilizar essa moderna e versátil alternativa para a seleção de Profissionais, com custo zero.


PLANO GRATUITO PARA EMPRESAS

GRATUITO: por até 12 meses, renovável gratuitamente pelo mesmo período.

Limite de até 60 Processos Seletivos Ativos.

Recursos:

Vagas: Publicar por até 60 dias. Alterar e Imprimir. Incluir Questionário de Candidatura e Filtros.

Processos Seletivos: Receber, Ler, Imprimir e Excluir Currículos. Enviar mensagem para o candidato, quando excluir o seu Currículo, se desejar. Fazer anotações no Currículo. Anotar avaliação (nota).

Questionários: Criar, editar, gravar, enviar e receber questionários para os Candidatos.

Formulários: Imprimir para uso off-line em entrevistas.

Agenda: Anotar e editar compromissos com Candidatos: entrevistas, dinâmicas, reuniões, etc.

Estatísticas: Informações sobre acessos, visualizações, etc.

Mensagens: Enviar e receber. Usar Textos Padrão.

Um Processo Seletivo pode conter várias vagas para o mesmo Cargo, exemplo: 5 Telefonistas. Se a quantidade de Processos Seletivos não atingir o limite mensal, não será acumulada para o mês seguinte.

Um Processo Seletivo corresponde a um Anúncio Publicado ou uma Pesquisa que gere um Processo Seletivo, pesquisas apenas para consultas não contam.



Publicar uma vaga leva menos de dois minutos!

VAGAS EM ABERTO EM 2/08/2007

NOTÍCIAVagas
Algumas Vagas em Aberto
A única maneira de se candidatar para estas vagas é cadastrando-se gratuitamente no portal. Somente os currículos preenchidos corretamente são enviados para as Empresas.

Cargo: Analista Administrativo
Local de Trabalho: São Paulo
Vaga Número: 624
Responsible for compliance within a strict legal and 404 Sox control environment, with particular attention to Red Hat's revenue recognition policy. Performs audit control functions acting as a gatekeeper to the financial statements, particular attention to detail necessary Manages of the billing function to ensure that all invoices raised are collectible within the terms of the contract. Contracts vary between distributors, direct sales, OEM's and training partners. Particular attention is necessary on billing of large complex deals. Responsible for ensuring a high level of customer satisfaction through timely responses and effective communication with internal personnel and external customers. Develops, implements and/or maintains one or a combination of general accounting systems. Prepares journal entries, maintains and reconciles ledger accounts. Provides record of assets, liabilities and other financial transactions. Performs accounts payable duties. Balances books periodically and prepares profit and loss, income and balance sheet statements. Maintains receipts and disbursement reports. May prepare federal, state and local reports and tax returns. May interpret reports and records for managers. Uses skills as a seasoned, experienced professional with a full understanding of industry practices and company policies and procedures Works on problems of diverse scope where analysis of data requires evaluation of identifiable factors. Demonstrates considerable judgment in selecting methods and techniques for obtaining solutions. Works independently on tasks with minimal guidance on complex issues.
Informações sobre a Vaga – clique no link abaixo:
http://www.vagasetalentos.com.br/relatorio_vaga.php?id=624

Cargo: Analista Contábil
Local de Trabalho: São Paulo
Vaga Número: 623
Responsible for compliance within a strict legal and 404 Sox control environment, with particular attention to Red Hat's revenue recognition policy. Performs audit control functions acting as a gatekeeper to the financial statements, particular attention to detail necessary Manages of the billing function to ensure that all invoices raised are collectible within the terms of the contract. Contracts vary between distributors, direct sales, OEM's and training partners. Particular attention is necessary on billing of large complex deals. Responsible for ensuring a high level of customer satisfaction through timely responses and effective communication with internal personnel and external customers. Develops, implements and/or maintains one or a combination of general accounting systems. Prepares journal entries, maintains and reconciles ledger accounts. Provides record of assets, liabilities and other financial transactions. Performs accounts payable duties. Balances books periodically and prepares profit and loss, income and balance sheet statements. Maintains receipts and disbursement reports. May prepare federal, state and local reports and tax returns. May interpret reports and records for managers. Uses skills as a seasoned, experienced professional with a full understanding of industry practices and company policies and procedures Works on problems of diverse scope where analysis of data requires evaluation of identifiable factors. Demonstrates considerable judgment in selecting methods and techniques for obtaining solutions. Works independently on tasks with minimal guidance on complex issues.
Informações sobre a Vaga – clique no link abaixo:
http://www.vagasetalentos.com.br/relatorio_vaga.php?id=623

Cargo: Técnico(a) Segurança do Trabalho
Local de Trabalho: Campinas
Vaga Número: 622
Responsável pelo setor de segurança do trabalho na área da construção civil, com experiência na elaboração de PCMAT, PPRA, PCMSO, DDS, APR, Treinamentos e Palestras contra Acidentes e Incidentes.
Informações sobre a Vaga – clique no link abaixo:
http://www.vagasetalentos.com.br/relatorio_vaga.php?id=622

Cargo: Analista de Tecnologia da Informação – 5 vagas
Local de Trabalho: Louveira
Vaga Número: 621
Para esta oportunidade é necessário: * Superior completo em Engenharia, Ciência da Computação ou afins * Experiência de 5 anos com administração servidores Windows. * Conhecimento em VB Script, Lan, Wan, TCP/IP, troubleslooty (da causa do problema). * Participação em Projetos Infraestrutura: configuração / hardware. * Possuir certificação Microsoft * IMPRESCINDÍVEL INGLÊS AVANÇADO
Informações sobre a Vaga – clique no link abaixo:
http://www.vagasetalentos.com.br/relatorio_vaga.php?id=621

Cargo: Vendedor(a) – 8 vagas
Local de Trabalho: Belo Horizonte
Vaga Número: 620
Vender planos corporativos de telefonia móvel. Ter experiência em vendas externas.
http://www.vagasetalentos.com.br/relatorio_vaga.php?id=620

Cargo: Professor (TST) - Autônomo
Local de Trabalho: Brasil
Vaga Número: 619
INSTITUIÇÃO CADASTRA TECNICO DE SEGURANÇA DO TRABALHO PARA AFILIAR-SE E POSSIVEL PARCERIA PARA MINISTRAR PALESTRAS SOBRE EDUCAÇÃO NO TRÂNSITO
http://www.vagasetalentos.com.br/relatorio_vaga.php?id=619

Cargo: Vendedor Autônomo
Local de Trabalho: Brasil
Vaga Número: 618
INSTITUIÇÃO VOLTADA PARA EDUCAÇÃO NO TRÂNSITO CONTRATA VENDEDORES OU DIVULGADORES PARA DESENVOLVER UMA CAMPANHA NACIONAL PELA PAZ NO TRÃNSITO EM TODO O BRASIL. URGENTE.
http://www.vagasetalentos.com.br/relatorio_vaga.php?id=618

Cargo: Assistente Administrativo
Local de Trabalho: Rio de Janeiro
Vaga Número: 617
Organizar e gerenciar dados da empresa Atender telefone e resolver pequenos problemas antes que cheguem à coordenação. Manusear softwares de segurança.
http://www.vagasetalentos.com.br/relatorio_vaga.php?id=617

Cargo: Estagiária Administração de Empresas
Local de Trabalho: Campinas
Vaga Número: 616
A PremiumRH Consultoria em parceria com empresa multinacional do segmento de informática busca talentos para estagiar em sua empresa, com os seguintes requisitos: • Cursando Administração de Empresas; • Experiência de 1 a 2 anos como Auxiliar Administrativo; • Conhecimentos de rotinas administrativas, como contas a pagar e receber, atendimento a clientes, entre outros. • Disponibilidade para estagiar 40 h semanais em horário administrativo
http://www.vagasetalentos.com.br/relatorio_vaga.php?id=616

Cargo: Mecânico de Manutenção Meio Oficial
Local de Trabalho: Itatiba
Vaga Número: 615
Mecânico de Manutenção Meio Oficial, com curso Senai e ensino médio, residente em Itatiba.
http://www.vagasetalentos.com.br/relatorio_vaga.php?id=615

Cargo: Eletricista de Manutenção Meio Oficial
Local de Trabalho: Itatiba
Vaga Número: 614
Eletricista de Manutenção Meio Oficial, com curso Senai e ensino médio, residente em Itatiba.
http://www.vagasetalentos.com.br/relatorio_vaga.php?id=614

Cargo: Eletricista de Manutenção
Local de Trabalho: Itatiba
Vaga Número: 613
Eletricista de Manutenção - Necessário no mínimo 3 anos de experiência comprovada em manutenção de máquinas em indústrias com PLC/CLP. Ensino Médio Completo. Usuário de Informática. Disponibilidade de horário. Imprescindível residir na região de Itatiba.
http://www.vagasetalentos.com.br/relatorio_vaga.php?id=613

Cargo: Coordenador de Manutenção
Local de Trabalho: Itatiba
Vaga Número: 612
Coordenador de Manutenção - Formação em Engenharia Mecânica/Elétrica. Experiência de 5 anos em coordenação de equipes. Experiência em manutenção de maquinas CLP. Desejável experiência em empresas de bens de consumo. Imprescindível residir na região de Itatiba.
http://www.vagasetalentos.com.br/relatorio_vaga.php?id=612

Cargo: Assistente de Cobrança
Local de Trabalho: Campinas
Vaga Número: 610
• 2º grau completo; • Experiência mínima de 2 anos na área; • Disponibilidade para viagens semanais ao interior e grande São Paulo; • Possuir vivência na área comercial, negociação e cobrança externa; • Conhecimentos de cálculo de juro simples e composto e na área financeira; • Necessário ter atuado em trabalhos externos. ***NÃO SERÃO ACEITOS CV’S FORA DO PERFIL REQUISITADO***
http://www.vagasetalentos.com.br/relatorio_vaga.php?id=610

Cargo: Arte-Finalista – Duas vagas
Local de Trabalho: Campinas
Vaga Número: 609
Criação, Arte Final e Redação. Com experiência em photoshop, corel Draw, pagemaker, desejavel conhecimentos em illustrator, indesigner
http://www.vagasetalentos.com.br/relatorio_vaga.php?id=609

Cargo: Advogado(a)
Local de Trabalho: São Paulo
Vaga Número: 608
Atuar no consultivo e contencioso junto a clientes do Escritório de Advocacia.
http://www.vagasetalentos.com.br/relatorio_vaga.php?id=608

Cargo: Técnico Eletrotécnico – quatro vagas
Local de Trabalho: Belo Horizonte
Vaga Número: 607
Realizar manutenção eletrica predial, em substações, nobreak, casa de maquinas, grupo gerador. Desejavel curso NR10 e inscrição no CREA
http://www.vagasetalentos.com.br/relatorio_vaga.php?id=607

Cargo: Auditor(a) Pl
Local de Trabalho: São Paulo
Vaga Número: 606
http://www.vagasetalentos.com.br/relatorio_vaga.php?id=606

Cargo: Secretária Administrativa
Local de Trabalho: Campinas
Vaga Número: 605
Recepcionar clientes e fornecedores, atendimento telefonico, digitação, planilhas
http://www.vagasetalentos.com.br/relatorio_vaga.php?id=605

Cargo: Mestre de Obras
Local de Trabalho: Abadia dos Dourados
Vaga Número: 604
Supervisionar obra de infraestrutura e urbanização, com conhecimentos em contenções. pavimentação e drenagem
http://www.vagasetalentos.com.br/relatorio_vaga.php?id=604

Cargo: Agente da Qualidade
Local de Trabalho: Belo Horizonte
Vaga Número: 603
Controlar notas fiscais para enviar para contabilidade, exercer atividades administrativas
http://www.vagasetalentos.com.br/relatorio_vaga.php?id=603

Cargo: Vendedora – Duas Vagas
Local de Trabalho: Belo Horizonte
Vaga Número: 602
Trabalhar com vendas de acessórios femininos e outra vaga para trabalhar com vendas de objetos de decoração.
http://www.vagasetalentos.com.br/relatorio_vaga.php?id=602

Cargo: Diretor Executivo
Local de Trabalho: São Paulo
Vaga Número: 600
A missão deste profissional é gerenciar a entidade, executando e coordenando ações que implementem as decisões da Diretoria. Ser o ouvidor das empresas associadas, repassando os dados relevantes à Diretoria.
Remuneração entre R$ 8 mil a 12 mil mensal.
COMPETENCIAS:
TÉCNICA: - Curso superior em Administração de Empresas, Direito, ou áreas afins ao segmento. - Domínio de microinformática como usuário. - Conhecimento de inglês em leitura. - 5 anos de experiência como executivo na área administrativo financeiro de empresas de médio ou grande, empresário ou coordenação de entidade.
COMPORTAMENTAL: Independência, liderança, trabalho em equipe; tomada de decisão; planejamento; negociação; comunicação; automotivação; iniciativa; percepção; confidencialidade; sinergia; realização; resistência à frustração.
EMOCIONAL: Equilíbrio emocional alto mesmo em situações de conflito entre pessoas e diferenças de raciocínio no aspecto do trabalho. Ter capacidade de agir em ambiente político, com vaidades pessoais; e alto nível sócio econômico e cultural.
http://www.vagasetalentos.com.br/relatorio_vaga.php?id=600

Cargo: Estágio Administração de Empresas
Local de Trabalho: Campinas
Vaga Número: 599
Auxiliar Técnico: Competências Essenciais:
TÉCNICA: Pl. - Graduado em área afim do produto e processo produtivo da empresa. - Domínio de microinformática como usuário. - Inglês e espanhol fluente. - 3 anos de experiência em rotinas administrativas Jr. - Graduando em área afim do produto da empresa. - Domínio de microinformática como usuário. - Inglês fluente -1 ano de experiência em rotinas administrativas.
COMPORTAMENTAL: Espírito de equipe, comunicação, relacionamento interpessoal, realização, integridade, concordância, confidencialidade.
ESPIRITUAL: respeito e valorização de pessoas, facilidade em trabalho em equipe e senso de cooperação elevado.
Faixa Salarial: R$1.000 a R$1.500.
http://www.vagasetalentos.com.br/relatorio_vaga.php?id=599

Cargo: Gerente de Vendas Técnicas – Duas Vagas
Local de Trabalho: Campinas
Vaga Número: 598
Gerente de Vendas: engenheiro mecânico, mecatrônico, industrial, com 5 anos de experiência em vendas de bens de consumo de maquinário para indústria de ração animal. Excelente nível de relacionamento e comunicação. Forte em planejamento e racíocinio lógico rápido são essenciais no profissional. Remuneração estimada em R$ 10 mil mensal.
Gerente de Vendas: experiência em vendas técnicas de máquinas e equipamentos sob encomenda, preferencialmente na área de caldeirados em geral, bens de capital. Formação de nível técnica ou superior, preferencialmente em mecânica. Que tenha atuado (vendas) em mercados como: Bebidas, quimica, alimentos, farmacêutica ou petroleo e gás. Disponibilidade de viagem, habilidade em negociação e com grande potencial para aprendizado técnico. Conhecimento de inglês para conversação. Competência Comportamental: bom nível de relacionamento interpessoal, comunicação. Excelente em tomada decisão e planejamento. Salário na faixa de 10 mil.
http://www.vagasetalentos.com.br/relatorio_vaga.php?id=598

Cargo: Analista de Controladoria Sr
Local de Trabalho: Campinas
Vaga Número: 597
Experiência mínima de 5 anos no cargo; formação superior em contábil com CRC; domínio dos procedimentos contábeis em empresas multinacionais ou nacionais de grande porte; cálculo de variação cambial, escrituração contábil e fiscal, demonstrativos financeiros, balancete de verificação, balanço patrimonial, demonstração de resultado do exercício e Fluxo de caixa, apuração de impostos, apuração de Preços de Transferência, declarações fiscais obrigatórias , apurações de custos industriais; atendimento à auditoria externa.
É fundamental inglês para comunicação verbal e escrita - EUA.
Competência Comportamental: bom nível de relacionamento interpessoal, comunicação. Excelente em tomada decisão e planejamento.
Salário na faixa entre 4 a 6 mil.
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Cargo: Estagiário Engenharia
Local de Trabalho: Indaiatuba
Vaga Número: 596
Cursando Engenharia (Civil/Mecânica/Materiais/Produção) a partir do 3º ano; conhecimento em informática; reisidir em Indaiatuba, Salto ou Itu; possui veículo próprio.
http://www.vagasetalentos.com.br/relatorio_vaga.php?id=596

Cargo: Auxiliar Administrativo
Local de Trabalho: São Paulo – Faria Lima
Vaga Número: 595
VAGA PARA DEFICIENTE FÍSICO TAMBÉM - Desde que não seja cadeirante, pois não temos estrutura adequada no momento. Cursando Biblioteconomia, História ou Letras. Experiência em rotinas administrativas, organização de arquivos e documentos. Conhecimento em informática (pacote office e excell)
http://www.vagasetalentos.com.br/relatorio_vaga.php?id=595

Cargo: Vendedor(a) Corporativo – 5 vagas
Local de Trabalho: Belo Horizonte
Vaga Número: 594
Vendas externas de planos corporativos Tim
http://www.vagasetalentos.com.br/relatorio_vaga.php?id=594

Cargo: Gerente de Produção
Local de Trabalho: Diadema
Vaga Número: 593
Administrar as despesas inerentes ao processo operacional, visando manutenção do nível de rentabilidade definido no plano operacional, além da competitividade em relação a concorrência interna e externa; custos e redução de desperdícios deverão ser uma obsessão; Gerenciar os resultados dos indicadores do plano operacional e dar suporte aos colaboradores para atingir os objetivos e metas; Tem como pares, os departamentos de Supply Chain, Recursos Humanos, Financeiro, Vendas, Service e Engenharia; Contribuir para o cumprimento das estratégias e metas da unidade; Favorecer a obtenção de um bom clima organizacional interno; Assegurar a proteção, manutenção e melhoria do “Know-How” tecnológico dos processos produtivos; Favorecer o sentimento de cidadania da empresa em relação a comunidade, cultura, educação, preservação do meio ambiente e saúde; Divulgar por meio de encontros ou reuniões os resultados obtidos pela unidade e pela empresa, buscando o comprometimento de todos e assegurando a transparência nas informações para todos, numa constante e efetiva melhoria; Desenvolver e treinar o pessoal diretamente subordinado, capacitando-os para enfrentar os atuais e novos desafios de maneira eficiente, e em linha com os objetivos da empresa; Assegurar que a qualidade de nossos produtos esteja de acordo com os padrões e especificações de nossos clientes e conforme as diretrizes da empresa; Implantar e monitorar rotinas de trabalho promovendo melhorias baseadas na aplicação dos conceitos de Lean Manufacturing; Administrar pessoal da area de Produção, atuando como facilitador das atividades do setor motivando os colaboradores no atingimento de metas, garantindo funcionários motivados, treinados e avaliados; Cumprir normas de Saude Segurança e Meio Ambiente por meio de ações, decisões e ordens em concordância com as políticas da companhia e as normas legais, solucionando os riscos de acidentes relatados;

DIMENSÕES DO CARGO o Responsável por 2 unidades industriais ( uma em São Bernardo do Campo e outra em Diadema) totalizando 67 colaboradores entre técnicos, supervisores, montadores, operadores de maquinas, etc. o Os setores sob sua responsabilidade estão divididos em: montagem de bombas hidráulicas (standard e engenheiradas), usinagem, processos e qualidade, manutenção, montagem de filtros de piscina e de motores.

CONHECIMENTOS: o Conhecimento do processo de Usinagem. o Experiência comprovada no gerenciamento de pessoas em chão de fábrica. o Habilidade para formação de equipe organizando diferentes tipos de pessoas o Habilidade para tomadas de decisões e soluções de problemas. o Experiência em Lean Maufacturing, implementando mudanças e disseminando o Constante buscaØconhecimento o Desejável fluência na língua inglesa;

ATITUDES: Orientado para metasØpela Excelência (não conformismo com o baixo desempenho) Ø Orientado para a aprendizagem e orientador Ø Boa postura; Øe resultados Mínimo de três anos em cargoØ Hands on;

EXPERIÊNCIA: Ø Team Working ØPró-ativo de Supervisão ou Gerência em empresa de médio e grande porte. Background educacional Formado em 3º Grau preferencialmente em Universidade bem conceituada a pelo menos 4 anos. Desejável pós graduação nas áreas de manufatura, produção, administração de negócios, planejamento ou industrial
http://www.vagasetalentos.com.br/relatorio_vaga.php?id=593

Cargo: Contador(a)
Local de Trabalho: Jaguariúna
Vaga Número: 592
Formação superior em contabilidade CRC ativo Experiente em industria de médio ou grande porte VAGA CONFIDENCIAL
http://www.vagasetalentos.com.br/relatorio_vaga.php?id=592

Cargo: Supervisor(a) Contábil
Local de Trabalho: Jaguariúna
Vaga Número: 591
Experiência em análise de processos que geram custo, preparação de relaótios de apuraçao de custos Analisar variações Controlar estoques Acompanhar inventários Benefícios = Transporte + Ticket refeição + Seguro de vida Superior completo em Ciências Contábeis ou outros.
http://www.vagasetalentos.com.br/relatorio_vaga.php?id=591

Cargo: Mecânico de Manutenção Meio Oficial
Local de Trabalho: Jaguariúna
Vaga Número: 590
http://www.vagasetalentos.com.br/relatorio_vaga.php?id=590

Cargo: Mecânico de Manutenção
Local de Trabalho: Jaguariúna
Vaga Número: 589
Experiente em manutenção de máquinas de sopro e injetoras Com curso técnico pertinente Benefícios = Transporte + Cesta alimentação + Seguro de Vida
http://www.vagasetalentos.com.br/relatorio_vaga.php?id=589

Cargo: Eletricista de Manutenção
Local de Trabalho: Jaguariúna
Vaga Número: 588
Curso técnico pertinente a área Benefícios = Transporte + cesta alimentação + seguro de vida
http://www.vagasetalentos.com.br/relatorio_vaga.php?id=588

Cargo: Projetista – Técnico em Termoplásticos
Local de Trabalho: Jaguariúna
Vaga Número: 587
Técnico em termoplástico Experiente no projeto de peças em 3D Benefícios = Transporte + Cesta alimentação + Seguro de vida O tempo de experiência esta indefinido, dependerá da expertise do candidato.
http://www.vagasetalentos.com.br/relatorio_vaga.php?id=587

Cargo: Meio Oficial Ferramentaria
Local de Trabalho: Jaguariúna
Vaga Número: 586
Curso de mecânica geral I e II Conhecimentos de desenho técnico e ajustagem mecânica Benefícios = Transporte + Cesta alimentação + Seguro de vida

NOTÍCIAS
HELP DESK: 150 vagas para PPNE (Deficiente) sem experiência - São Paulo
Desempregada passa a ter salário-maternidade.
VAGAS PARA MINAS GERAIS: BELO HORIZONTE, BETIM, CONTAGEM E OUTRAS CIDADES.
Campinas: Até início de 2008, mais 10 mil empregos diretos.
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Criação de dois currículos, um para uso exclusivo no sistema (VT) e outro para uso geral (Padrão);Divulgação, visualização, inclusão e alteração dos currículos;Pesquisa Expressa de Vagas, pelo número;
Visualização de vagas;
Visibilidade do seu Currículos nas Pesquisas realizadas pelas Empresas, sem limites;Envio de até cinco Currículos VT para as empresas anunciantes do Portal, por períodos de 30 dias; (esse limite será válido apenas a partir de 17/8).
Efetuar até cinco candidaturas por períodos de 30 dias; (esse limite será válido apenas a partir de 17/8).
Envio, sem limites, do Currículo Padrão para outras empresas, que não sejam as do Portal;Uso de mensagens padrão e/ou personalizadas para envio do Currículo Padrão;Recebimento, preenchimento e envio de Questionários enviados pelas Empresas do Portal;Acesso aos artigos para orientação profissional publicados na homepage;Estatísticas de visualização do Currículo, no Portal;Recebimento de Newsletters.
O Portal dispõe de outros recursos, de utilização exclusiva do plano Assinante (pago, ainda não disponível), mas que estão disponibilizados para o plano gratuito até 17/08/2007, a título de promoção.PPNE: (Deficientes) Gratuito, por até 6 meses, renovável gratuitamente pelo mesmo período.

POR FAVOR, LEIA ANTES DE SE CADASTRAR:

Após ler o Contrato e escolher o seu Plano, você vai preencher o Cadastro, o que exige boa vontade, paciência e capricho, para que seu Currículo cause uma primeira boa impressão na Empresa que recebê-lo, pois você nunca terá uma segunda chance para isto. Tempo previsto: de 10 a 20 minutos.

Após o preenchimento, seu cadastro ficará aguardando para ser avaliado. Estando correto, será aprovado e você poderá acessar a sua área através do seu login e senha e utilizar todos os recursos disponíveis conforme o seu plano.

Somente após a aprovação você poderá enviar a sua candidatura para a empresa anunciante. Leia o Manual para saber como proceder.

Ao preencher, leia as instruções de cada um dos campos. Se usar o "copiar e colar" (copiar de outro currículo pronto e colar nos campos do nosso cadastro) veja se o que você colou em determinado campo são apenas as informações que devem estar naquele campo, ou isto (copiar/colar tudo), prejudicará ou até invalidará o seu cadastro.

O objetivo da aprovação dos cadastros é evitar que as Empresas recebam currículos incompletos ou com preenchimento incorreto, uma vez que estando desta forma, serão inúteis para avaliação.

A aprovação é feita no prazo de até dois dias após o cadastro. Quanto mais bem preenchido, mais rápida a aprovação.

Erros mais comuns no preenchimento:

1 - Não ler as instruções (simples e rápidas) ANTES de preencher os campos.

2 - Preguiça de digitar os dados, colando o currículo inteiro no campo Qualificação. É reprovado e excluído.

3 - Coloca apenas um emprego, mas tem outros. É reprovado, não há porque omitir empregos.

4 - Muitos erros de português. Escrever todas as palavras em minúsculo e não colocar acentos, desrespeitando as regras do nosso idioma.

5 - Colocar os empregos em ordem inversa ao solicitado (primeiro o atual ou último, depois os outros).

6 - Preencher o campo Qualificação sem seguir as instruções, deixando-o extenso, confuso e cansativo para quem ler. É lendo este campo que o selecionador decide se continua a leitura ou não.

7 - Excesso de auto-elogios nas descrições.


Cadastros incompletos ou sem as correções solicitadas ficam bloqueados definitivamente.

É imprescindível causar uma primeira boa impressão na Empresa que receber o seu currículo. Você não terá uma segunda chance.

PLANO PARA EMPRESAS

PLANOS PARA EMPRESAS.
PLANO TOTALMENTE GRATUITO

Por até 12 meses, renovável gratuitamente pelo mesmo período.
Limite de até 60 Processos Seletivos Ativos.
Recursos:
Vagas: Publicar por até 60 dias. Alterar e Imprimir. Incluir Questionário de Candidatura e Filtros.
Processos Seletivos: Receber, Ler, Imprimir e Excluir Currículos. Enviar mensagem para o candidato, quando excluir o seu Currículo, se desejar. Fazer anotações no Currículo. Anotar avaliação (nota).
Questionários: Criar, editar, gravar, enviar e receber questionários para os Candidatos.
Formulários: Imprimir para uso off-line em entrevistas.
Agenda: Anotar e editar compromissos com Candidatos: entrevistas, dinâmicas, reuniões, etc.
Estatísticas: Informações sobre acessos, visualizações, etc.
Mensagens: Enviar e receber. Usar Textos Padrão.
Um Processo Seletivo pode conter várias vagas para o mesmo Cargo, exemplo: 5 Telefonistas. Se a quantidade de Processos Seletivos não atingir o limite mensal, não será acumulada para o mês seguinte.
Um Processo Seletivo corresponde a um Anúncio Publicado ou uma Pesquisa que gere um Processo Seletivo, pesquisas apenas para consultas não contam.

PLANOS PAGOS
Com mais recursos que o plano Gratuito, estarão disponíveis em breve. Alguns destes recursos, como Pesquisas, por exemplo, estão disponíveis atualmente no plano Gratuito, a título promocional e por tempo limitado, a critério do Portal.

VENÇA O MEDO DE FALAR EM PÚBLICO

Marketing Pessoal – Vença o Medo de Falar em Público

“Saiba que a dificuldade de falar em público é um dos maiores obstáculos para uma carreira de sucesso”

Segundo a reportagem da revista Você s.a. (maio de 1999) citando a pesquisa da revista Sunday Time, de 3.000 americanos pesquisados, 41% disseram que seu pior medo era falar em público, contra 19% que afirmaram ser a morte seu maior medo. Entre 10.000 australianos, um terço prefere a morte a falar em público. Aqui no Brasil, numa pesquisa entre leitores da revista, dois terços admitem que falar em público é um de seus maiores temores.

Portanto, se este é seu caso, não fique tão preocupado, pois você certamente tem muita companhia. No entanto, trate de fazer algo a respeito, porque falar em público é uma das principais atribuições para projeção da carreira de todo profissional.

Existem alguns passos que poderão ajudá-lo a vencer essa barreira em sua caminhada para o sucesso profissional:

prepare-se de maneira adequada;
nunca decore um discurso palavra por palavra;
conheça o terreno em que vai pisar;
seja breve;
aprenda a se relacionar com o público;
seja você mesmo;
treine, treine, treine;
vá em frente, mesmo com um friozinho na barriga.


A preparação de toda apresentação pública é o primeiro passo para um bom resultado. Saiba o que vai falar, organize as idéias de maneira didática para que possa ser facilmente compreendido, e leve sempre anotações para que possa refrescar a memória numa emergência. Conforme nos ensina Winston Churchill – grande líder político inglês –, tenha sempre guardado no bolso as idéias principais do discurso que irá pronunciar.

Decorar um discurso é a pior maneira de falar em público. Torna sua apresentação artificial e, pior ainda, o nervosismo poderá fazê-lo esquecer algo, tornando sua fala sem sentido. O melhor mesmo é dominar o tema da apresentação e ter em mente sempre os pontos principais de sua palestra.

Procure conhecer de antemão o terreno que vai pisar. Saiba para que tipo de público irá se dirigir: serão executivos, estudantes, professores ou público em geral? E o local, será um auditório, sala de aula, sala de reuniões, local aberto? E quantas pessoas falarão? Ou você será o único orador? Todas essas informações serão importantes na fase de preparação de sua apresentação.

A brevidade é imprescindível numa apresentação. Claro que é fundamental adaptar o conteúdo de sua apresentação ao tempo disponível. Procure não cansar seu auditório, discursos longos podem dispersar a atenção e comprometer seu sucesso.

Relacionar-se com o público é fundamental em toda apresentação. É preciso olhar sempre para as pessoas. Passe a impressão de que está se dirigindo a cada membro da audiência. Nunca fixe o olhar apenas em uma direção, procure olhar para várias pessoas e em vários lugares da audiência, e sempre olhando uma pessoa de cada vez. Esteja preparado para possíveis interferências ou perguntas.

É fundamental você ter o seu próprio estilo de falar. Tentar imitar outras pessoas fará você tornar-se artificial. A espontaneidade ajudará você a conquistar a simpatia de todos. Seja você mesmo, não tente ser nada além do que você é. Não tente fazer piada se você não for naturalmente engraçado. E sorria, pois o sorriso abre um campo magnético de atração entre você e as pessoas.

Treinamento é fundamental. Treine bastante antes de sua primeira apresentação. O treinamento vai tirando os excessos, fará você corrigir erros, mostrará falhas e aperfeiçoará seu estilo. Treine quantas vezes for preciso antes de sua apresentação, e verá que à medida que treina se sentirá cada vez mais confiante.

No dia da apresentação vá em frente, aja com confiança e entusiasmo. Dizem os especialistas que um pouco de nervosismo, aquele friozinho na barriga, é até saudável, tornará mais viva sua apresentação. Muitos palestrantes famosos admitem que sempre sentem um pouco de nervosismo em suas palestras, mesmo após anos de experiência de falar em público. Coragem e boa sorte.



Ari Lima
Empresário, engenheiro, consultor
e especialista em marketing e vendas
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COMO FAZER AMIGOS E INFLUENCIAR PESSOAS

Marketing Pessoal – Como Fazer Amigos e Influenciar Pessoas

Este livro, COMO FAZER AMIGOS E INFLUENCIAR PESSOAS, foi escrito por Dale Carnegie em 1937, para servir como manual de apoio aos cursos de relações humanas e falar em público, que o autor ministrava nos EUA. No entanto, o livro extrapolou seus objetivos iniciais e tornou-se um dos maiores best-sellers internacionais de todos os tempos, sendo traduzido para quase todos os idiomas, com mais de 15 milhões de exemplares vendidos até a edição de 1981.

O livro aborda de maneira simples e prática, recheado de exemplos e histórias interessantes, as principais regras de relações humanas que podem ser aprendidas e praticadas por qualquer pessoa, tanto na sua vida pessoal como em seu contexto profissional. E, assim, melhorar suas relações pessoais e aumentar tanto seu poder de influência como de liderança, obtendo maior cooperação das pessoas.

Na primeira parte do livro, o Dale Carnegie começa com uma frase que sintetiza bem o espírito do texto: “Se quer tirar mel, não espante a colméia”, onde o autor defende seu princípio nº 1 – não critique, não condene e não se queixe. Em seguida, narra, de forma interessante, inúmeras histórias sobre a importância de fazermos um elogio sincero a todos que encontrarmos, como forma de conseguir maior simpatia das pessoas. Atitudes como sorrir, interessar-se sinceramente pelos outros, saber ouvir e lembrar-se sempre do nome das pessoas, reforçarão uma impressão favorável em relação a nossa pessoa.

Em seguida, o autor enumera diversas maneiras de como conquistar as pessoas para o nosso modo de pensar. Começa dizendo que “a melhor maneira de vencer uma discussão é evitá-la”. Respeitar sempre a opinião alheia, evitando dizer “você está errado”. Começar toda apresentação de um argumento de forma amigável, mostrando-se simpático às idéias e desejos dos outros. Todas estas ações contribuirão para influenciar positivamente as pessoas.

Na parte final do livro, o autor ressalta a importância de sermos líderes, e mostra que o trabalho de um líder geralmente inclui modificações das atitudes e do comportamento das pessoas. Nesse sentido, ele faz algumas sugestões para conseguir isso sem ofender ou provocar ressentimentos.

Ele nos ensina que devemos começar qualquer tentativa de modificar o comportamento de alguém iniciando com um elogio e uma apreciação do comportamento anterior da pessoa, para desarmar qualquer reação negativa dela. Se for obrigado a fazer uma critica, fale antes sobre os seus próprios erros e evite envergonhar as pessoas na frente dos outros. Finalmente, sugere que devemos elogiar o menor progresso e também cada novo progresso das pessoas. Nas suas palavras: “ seja caloroso em sua aprovação e generoso em seu elogio”.

Este livro é realmente um manual de como se relacionar com as pessoas em nosso dia a dia e no trabalho. Livro obrigatório para qualquer projeto de marketing pessoal, e deveria servir de livro texto em todas as universidades, pois certamente ajudaria a transformar muitos profissionais competentes tecnicamente também em pessoas queridas dentro de suas organizações, impulsionando suas carreiras.



Ari Lima
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MARKETING PESSOAL PARA PROFISSIONAIS LIBERAIS

Marketing Pessoal Para Profissionais Liberais


Terminou a era em que apenas um diploma de nível superior seria suficiente para garantir uma vida profissional segura, com amplas oportunidades de trabalho e emprego. Mesmo em profissões tradicionais como medicina, engenharia e direito, o excesso de profissionais em função da grande oferta de cursos superiores, aliada à escassez de demanda por esses profissionais está gerando um desequilíbrio no mercado.

Muitos profissionais estão vendo como única solução a continuidade de seus estudos, fazendo MBA, pós-graduação ou mestrado, como forma de se diferenciar no mercado e conquistar um espaço profissional.

No entanto, apenas a competência profissional e a curricular estão sendo insuficientes para garantir estas oportunidades. É preciso algo mais... É necessário aprender a vender sua competência profissional através de um plano de marketing pessoal.

Mas o que vem a ser marketing pessoal para profissionais liberais? De que forma e em que momento de sua carreira o profissional precisará desenvolver seu plano de marketing?

São questões importantes, e que precisam ser respondidas o quanto antes por todos que concluíram seu curso superior e estão desempregados, sub-empregados, ou mesmo trabalhando em outra área diferente daquela para o qual despendeu tanto esforço para se formar.

Podemos dividir o marketing pessoal em quatro pontos principais de atuação:

· elaboração de um plano tático-estratégico de sua carreira, definindo onde quer chegar e quando (plano estratégico) e o que fazer para chegar lá (plano tático) ;
· construção de uma rede de relacionamentos pessoal e profissional que possam alavancar sua carreira;
· desenvolver habilidades de relacionamento interpessoal e de comunicação;
· aprender técnicas de vendas de sua imagem pessoal e profissional.


O primeiro passo é ter um plano tático estratégico, com metas realistas, mas ousadas, baseadas num estudo profundo de seu mercado de trabalho. Descubra os “segredos” de sua profissão, pesquise, estude e investigue para conhecer profundamente seu contexto profissional. A partir daí poderá ter boas idéias que o ajudarão a desenvolver suas táticas.

Sua rede de relacionamentos deverá ser construída desde o início do curso superior, não negligencie seus amigos, mantenha contato com professores além dos assuntos relacionados à disciplina deles. Procure fazer contatos com os profissionais de sua área e de áreas afins. Participe de congressos, palestras, seminários e aproveite todas as oportunidades para ampliar sua rede de relacionamentos.

Desenvolver habilidades de relacionamento interpessoal é fundamental. Aprenda a fazer amigos e faça cursos de relações humanas. Ninguém consegue o sucesso sozinho, pois muitas oportunidades vêm através de bons relacionamentos. Um amigo da faculdade pode no futuro está empregado em uma grande empresa e ser seu trampolim para uma oportunidade de trabalho.

Finalmente, aprenda a vender sua pessoa e o produto ou serviço que estiver oferecendo ao mercado. O segredo de vender facilmente é descobrir as necessidades das pessoas ou empresas, e colocar-se na posição de satisfazer estas necessidades. Aprenda a vender benefícios e você terá grande facilidade em realizar vendas.

Normalmente os profissionais acreditam que apenas a competência profissional será garantia de sucesso. Consideram que basta ter um ótimo currículo e ser competente para que as oportunidades apareçam. Infelizmente esta não é a realidade do mercado. Aprenda a fazer seu marketing, a vender sua competência, e a expor de maneira favorável ao mercado suas habilidades profissionais, pois assim o sucesso ocorrerá com maior facilidade.]



Ari Lima
Empresário, engenheiro, consultor
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MARKETING PESSOAL NO PRÓPRIO EMPREGO

Marketing Pessoal no Próprio Emprego

Como ser reconhecido e promovido rapidamente

O marketing é um conceito universal para promoção de produtos, serviços e também da carreira profissional. Existem algumas dicas importantes que poderão promover rapidamente a carreira de um profissional dentro de uma empresa. O principal objetivo é tornar-se indispensável. Vamos relacionar a seguir as principais ações que o ajudarão a se tornar indispensável em sua organização.

Ação 1 – Assuma a tarefa que ninguém quer. Dentro de toda empresa existe um conjunto de tarefas que normalmente as pessoas gostam de realizar, e também aquelas tarefas que ninguém quer, aquelas que todos fazem “corpo mole” para realizarem. É justamente estas tarefas que destacarão o seu trabalho. Muitas vezes é algo novo na empresa que ninguém aprendeu ainda, um novo sistema que foi recentemente implantado, ou mesmo o atendimento de um cliente difícil. Apresente-se para realizar estas tarefas difíceis, e você sairá na frente na corrida para uma possível promoção no futuro.

Ação 2 – Ofereça sempre mais do que lhe é pedido. Apresente-se sempre que possível para realizar tarefas extras. Procure superar a expectativa de seus superiores e colegas de trabalho. Ofereça-se para ajudar algum colega que estiver com seu trabalho em atraso, assim, você acabará sendo notado por outros colegas e superiores de maneira positiva.

Ação 3 – Trabalhe com mais afinco quando o superior não o está supervisionando. A cena mais comum em milhares de escritórios é a seguinte: o chefe está ausente e logo em seguida o comportamento das pessoas no escritório muda completamente. O ambiente torna-se descontraído num passe de mágica; os telefones ficam sobrecarregados por ligações pessoais; muitos acessam a internet em sites de diversão; e o horário de almoço torna-se uma eternidade. Resultado, quando o chefe retorna, é claro que a produtividade caiu bastante e ele nota isso.

Na ausência do chefe é o momento ideal para você aumentar mais ainda seu ritmo de trabalho, trabalhar com mais dedicação e afinco. Não faça parte do clube da turma do “corpo mole”. Certamente seu chefe notará sua produtividade e terá uma excelente imagem profissional sua.

Ação 4 – Obtenha créditos para sua equipe. Trabalhe em equipe. Sempre que realizar alguma tarefa que envolver mais de uma pessoa, procure realçar a participação de todos, mesmo que o esforço maior tenha sido seu. O trabalho em equipe é visto com bons olhos pela chefia. Além disso, ao dar crédito a outras pessoas pelo trabalho realizado, você acabará tornando-se popular em seu ambiente de trabalho e, isso, com certeza ajudará sua carreira.

Ação 5 - Torne-se um especialista em sua empresa. Descubra alguma área relevante em sua empresa que é possível torná-lo a única pessoa a ter um conhecimento expressivo sobre o assunto, e especialize-se nesta área. Poderá ser um trampolim para uma promoção. Por exemplo, se sua empresa utiliza muita as planilhas Excel, e poucas pessoas em seu setor entendem profundamente todo potencial destas planilhas, surge então uma oportunidade de você se destacar. Especializando-se nestas planilhas e contribuindo para a melhoria dos relatórios ao utilizar novos recursos que venha a desenvolver, você estará promovendo sua imagem diante da empresa.

Ação 6 – Construa relacionamentos profissionais e de amizade dentro da empresa, não apenas no seu setor, mas também em outros setores. Sempre que possível, saia para almoçar com colegas de trabalho, e procure ser aceito em outros grupos dentro da empresa. Você nunca sabe quando alguém de outra área ou setor poderá influenciar seus superiores com relação a sua carreira na empresa.

Ação 7 – Conheça bem a cultura de sua empresa. Entenda a hierarquia formal e também a relação de poder informal dentro da empresa. Em muitas organizações, existem pessoas que não detêm cargos de chefia formalmente, mas tem grande influência na estrutura de poder da empresa em função dos laços de amizade. Estas pessoas poderão ser uma excelente forma de você também conquistar espaço de poder dentro da organização.

Portanto, entenda o marketing como um processo ativo, e que exige atitude. Se quer ter futuro em uma empresa, conseguir poder e promoção, subir em sua hierarquia, comece desde já a realizar ações planejadas. Todas com o objetivo de se tornar um profissional indispensável em sua empresa. As empresas privadas, principalmente, necessitam e valorizam bastante aqueles profissionais que conhecem suas necessidades, sua missão empresarial, e se colocam numa posição de ajudá-las a realizar esta missão. Além disto, estas empresas são dirigidas por pessoas como você, passíveis de serem influenciadas por uma boa dose de marketing pessoal.


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MARKETING PESSOAL NA HORA DE PROCURAR EMPREGO

Marketing Pessoal na Hora de Procurar Emprego


Um momento crítico na vida de qualquer profissional é quando ele está desempregado e precisa procurar com urgência uma recolocação no mercado de trabalho. É nesta hora que o marketing pessoal poderá se tornar fundamental para vencer esta situação de forma satisfatória e rápida.

Existem uma série de ações que poderão ajudar neste empreendimento, todas elas relacionadas a um planejamento estratégico de marketing pessoal. É essencial elaborar um plano contendo as seguintes etapas:

· estudo de suas habilidades naturais, competências técnicas, experiências profissionais e áreas de interesse;
· conhecimento do mercado de trabalho em que estiver inserido, e quais são as empresas que poderiam ter interesse pelo seu trabalho, baseado em suas habilidades e talentos;
· desenvolver um produto pessoal para oferecer a estas empresas, tendo em vista não as suas necessidades, mas as necessidades destas empresas;
· elaborar um plano de venda para o produto (seu trabalho) que irá oferecer a estas organizações;
· preparar-se para possíveis e prováveis entrevistas de emprego, elas serão fundamentais neste processo de recolocação;
· elaborar um cronograma de atividades e executá-lo prontamente.

A seguir vamos analisar mais detalhadamente cada um destes tópicos.

Para elaborar um estudo de suas habilidades e talentos é preciso colocar no papel tudo que possa julgar como virtude pessoal. Liste suas qualidades como: senso de organização; capacidade de comunicação interpessoal; aparência; iniciativa; cursos que realizou; toda sua experiência profissional formal e informal; áreas de interesse como leitura, artes, esportes, etc.

Pense em todo trabalho que realizou nas empresas que passou, e tente descobrir algo que foi excepcionalmente relevante, que recebeu elogios e que tenha sido de grande ajuda naquela empresa. Enfim, relacione tudo, pois estas informações serão a base para que você possa desenvolver o produto ou serviço que irá oferecer ao mercado de trabalho.

O segundo passo é o conhecimento do mercado de trabalho. Inicialmente relacione todas as empresas que trabalhou, e tente imaginar as principais carências destas empresas que não estão sendo satisfeitas, e áreas dentro destas organizações que estão sendo negligenciadas. Posteriormente, descubra se há dentro destas empresas um trabalho relevante que não está sendo desenvolvido de maneira adequada. Relacione e coloque tudo no papel, estas informações são importantes.

“É preciso encontrar o trabalho que precisa ser feito”

O terceiro passo, após analisar suas aptidões e relacioná-las ao mercado de trabalho, crie algumas soluções para estas empresas, baseando-se em suas habilidades pessoais e profissionais. Descubra as áreas negligenciadas dentro destas empresas, e desenvolva um produto ou serviço para atender as necessidades destas organizações.

Na quarta etapa elabore um “currículo” e um “perfil profissional” orientado para vender este produto que você desenvolveu junto ao mercado de trabalho. Destaque tanto no currículo como no seu perfil profissional, o produto ou serviço que tem a oferecer, salientando os benefícios e sua importância para estas empresas.

O seu perfil profissional é uma espécie de biografia. Ela dirá de maneira clara e objetiva, a seu futuro empregador, aquilo que nenhum currículo poderá fazer. Apresentará o trabalho que você realizará, o produto ou serviço que estará vendendo, e sua real capacidade de ser útil a esta empresa.

No quinto passo, prepare-se para as entrevistas, tanto na apresentação pessoal, de acordo com o cargo que pretende exercer, como também na venda do produto e do trabalho que a empresa poderá contratar. Exponha todas as possíveis qualidades de seu produto, os benefícios que eles trarão para quem o contratar, seu conhecimento específico do mercado, da empresa e do serviço a ser realizado. Procure estar seguro, motivado e disposto a iniciar o quanto antes.

A sexta etapa é o momento de ação. Você mesmo terá que sair para vender seu produto. O objetivo é conseguir marcar entrevistas para que possa expor suas idéias e seu produto. Mande currículo e perfil profissional, tanto respondendo a anúncios de empregos, como também para as empresas que poderão precisar de seu trabalho, independente de anúncios. Depois faça contato, ofereça-se para uma entrevista, demonstre que tem interesse em trabalhar nestas empresas, e fale com as pessoas responsáveis pelo setor de contratações.

Com certeza se você realizou um bom trabalho nas etapas anteriores, irá despertar bastante interesse em muitas empresas, e estará abrindo as portas para uma possível contratação. Este é certamente um processo incomum, porém dinâmico e baseado na forma de agir de empresas que procuram promover seus produtos no mercado. Se o profissional agir como uma empresa, oferecendo um bom produto ao mercado e promovendo-o dessa forma, obterá ótimos resultados, assim como uma empresa consegue bons resultados quando promove adequadamente seus produtos e sua marca.

INTELIGÊNCIA EMOCIONAL

Marketing Pessoal e Inteligência Emocional

Segundo o psicólogo americano Daniel Goleman, em seu primeiro livro “Inteligência Emocional” (1995), o sucesso de uma pessoa depende de seu QE, ou quociente emocional, e não de seu QI, quociente de inteligência.

Para Goleman que criou o conceito de inteligência emocional, o QE se traduz em atributos como: confiança, auto-motivação, empatia, capacidade de aprender sozinho e relacionamento interpessoal. Por isso o autor defende em seus estudos que, em momentos de grandes mudanças como os atuais, a inteligência emocional é que determina quem vai conseguir as promoções e quem vai ficar para trás dentro das organizações.

Segundo especialistas em recursos humanos, as três competências básicas que as empresas mais procuram em seus funcionários são:
habilidade de comunicação;
relacionamento interpessoal;
e iniciativa.

Todas elas são elementos da inteligência emocional.

Eis algumas perguntas para testarmos se você tem um QE elevado. Responda esse questionário e confira como anda sua inteligência emocional.

1- Você tem poder de persuasão?
2- Tem capacidade de liderar equipes?
3- Consegue entender as palavras não ditas por sua equipe?
4- Comunica-se com as pessoas de modo que todos o entendem?
5- Quase sempre se mantém calmo e otimista, mesmo em momentos difíceis?
6- Admite seus próprios erros?
7- Sempre encontra tempo para as pessoas e mantém suas promessas?
8- Assume a responsabilidade por suas metas e vai à luta?
9- É bastante orientado para resultados?
10- Não se nega a fazer sacrifícios para atingir suas metas?
11- Quando algo sai errado você não põe a culpa nas pessoas?
12- Os valores da sua equipe e da empresa influenciam suas decisões?
13- Você trabalha com a expectativa do sucesso e não com o medo de falhar?

Dê notas de um a dez a cada pergunta, e depois tire a média, aí você terá uma indicação de seu QE - quociente emocional. Acima de 70% parabéns, você sabe lidar com suas emoções. Se sua pontuação for muito baixa, não se desespere, pois inteligência emocional é algo que pode ser desenvolvida, mas significa que você precisa fazer algo a respeito.

Fazendo uma ligação do marketing pessoal com a inteligência emocional, percebemos claramente que, para obtermos sucesso na carreira, precisamos estar constantemente desenvolvendo a inteligência emocional.

Pessoas com alto índice de QE passam confiança e tranqüilidade no ambiente de trabalho. São pessoas mais felizes e mais motivadas. Por isto transmitem maior segurança e motivação a todos que convivem com ela.

Portanto, certifique-se de estar constantemente desenvolvendo sua inteligência emocional, pois ela será um dos pilares do marketing pessoal que impulsionará sua carreira.



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Ari Lima
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MARKETING PESSOAL É HÁBITO

Marketing Pessoal é Hábito

Muitas pessoas imaginam que marketing pessoal é uma tarefa a ser realizada num momento especial de sua carreira profissional: quando estão procurando o primeiro emprego; desempregados; ou mesmo insatisfeitos com seu atual emprego. Esta forma de pensar é um grande erro, pois na verdade construir uma imagem profissional leva tempo e requer planejamento e visão de futuro.

Não funciona procurar os amigos influentes apenas quando estiver precisando de trabalho, ou mesmo ler um livro sobre marketing pessoal no dia anterior de uma entrevista de emprego. Agindo assim, provavelmente os resultados serão duvidosos.

O caminho certo é incorporar o marketing pessoal à sua maneira de ser pessoal e profissional. Incluir a preocupação com a carreira em todas suas ações e em seus relacionamentos pessoais e profissionais.

Relacionamento com chefes, subordinados e colegas de trabalho precisam seguir uma lógica, precisam ter um sentido, um objetivo: impulsionar sua carreira. Um colega de trabalho, ou mesmo um subordinado que você tratou com pouco caso no ambiente de trabalho, poderá “queimar” sua imagem junto a seus superiores, ou mesmo em outra empresa que você precise trabalhar. O mundo dá muitas voltas e é preciso manter sempre as “portas abertas”.

Se durante seu período de estágio, em razão de ter pouca responsabilidade e receber uma baixa remuneração, você tratar esta experiência com descaso e sem dedicação, isto poderá prejudicá-lo profissionalmente. Alguns anos depois, surge uma grande oportunidade em outra empresa, e adivinhe que tem o poder de contratá-lo? Isso mesmo, seu chefe na empresa anterior, que ficou com uma péssima impressão de seu desempenho.

É necessário, portanto, ter um plano de marketing pessoal que leve em conta todos os aspectos importantes que impulsionarão sua carreira:

desenvolver um poder de relacionamento interpessoal eficaz;
traçar objetivos profissionais de curto, médio e longo prazo;
traçar um plano de estudo e formação acadêmica;
aprender a vender sua imagem;
conhecer o seu mercado de trabalho;
promover continuamente sua imagem dentro e fora da empresa;
construir ao longo dos anos uma rede de relacionamentos.

É importante criar uma marca pessoal. Como você quer ser reconhecido pessoal e profissionalmente? Que tipo de “marca” você gostaria que ficasse vinculada à sua pessoa? Como gostaria de ser reconhecido? Todas as ações do seu plano de marketing pessoal devem reforçar a imagem que quer construir ao longo dos anos.

Incorporando este plano de marketing a sua maneira de ser e a sua vida pessoal e profissional, reforçará a imagem que pretende construir. É como num regime para perder peso. De nada adianta ficar sem comer em excesso apenas durante alguns meses e perder vinte quilos. Se esta forma de alimentação não for incorporada a sua maneira de viver, em breve aqueles vinte quilos certamente voltarão.

No marketing pessoal ocorre a mesma coisa, você constrói sua imagem profissional, sua rede de relacionamentos, suas competências e suas habilidades de vendê-las ao longo do tempo, e não apenas nos momentos críticos de sua vida.



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COMUNICAÇÃO INTERPESSOAL

Marketing Pessoal e Comunicação Interpessoal


Um dos pressupostos mais importantes do marketing pessoal é a nossa capacidade de interagir e de influenciar positivamente através da comunicação interpessoal.

A comunicação envolve muito mais do que apenas palavras. Na verdade, as palavras representam apenas uma pequena parte de nossa forma de expressão como pessoa. Estudos demonstram que numa apresentação diante de um grupo, 55% do impacto é determinado por nossa linguagem corporal – postura, gestos e contato visual -, 38% é determinado pelo tom de nossa voz, e apenas 7% desse impacto tem a ver com o conteúdo de nossa apresentação (Mehrabian e Ferris, “Inference of attitudes from nonverbal comunication in two channels”).

Claro que estas percentagens podem variar dependendo da situação, mas sem dúvida alguma a linguagem corporal e o tom de nossa voz fazem imensa diferença no impacto e no significado do que dizemos. “Não é o que dizemos, mas como dizemos que faz a diferença”.

Ao encontrarmos alguém, geralmente, nos dirigimos a esta pessoa com um “como vai, tudo bem?”. Este cumprimento poderá ser interpretado pela pessoa como uma ameaça, um sinal de descaso, ou mesmo um agradável reconhecimento pelo outro, dependendo da forma como usamos nosso tom de voz e nossa expressão corporal.

As palavras que utilizamos são o conteúdo de nossa mensagem, e a postura, gestos e tom de voz formam o contexto desta comunicação. Devemos, portanto, construir um contexto favorável para que nossa mensagem possa influenciar positivamente o interlocutor. Isto poderá ser obtido através de nossa sensibilidade, na observação cuidadosa do comportamento da outra pessoa, e na utilização do feedback, como forma de ajustarmos nosso comportamento e torná-lo sintonizado com o comportamento verbal e não verbal de nosso interlocutor.

O objetivo é obtermos uma empatia com quem estivermos nos comunicando, e utilizarmos nossa linguagem, nossa expressão corporal e nosso tom de voz de uma maneira sintonizada com a comunicação que estiver ocorrendo.

De uma maneira geral, deveríamos, sempre que possível, em nossa comunicação interpessoal observar os seguintes aspectos:

criar empatia com as pessoas, seus sentimentos e pensamentos desde o primeiro momento da conversação;
observar o tom de voz para adequá-lo à maneira de ser da outra pessoa;
utilizar uma postura corporal amigável e coerente com a mensagem que estivermos passando;
observar a reação das pessoas à nossa comunicação e modificar a maneira de agir sempre que não estivermos obtendo um resultado satisfatório.

Portanto, concluímos que, como parte de nosso marketing pessoal, devemos estar sempre atentos à forma como nos comunicamos, desenvolvendo continuamente nossa capacidade de influenciar positivamente as pessoas, não apenas através de nossa condição pessoal e profissional, mas principalmente pela forma como interagimos com elas.




Ari Lima
Empresário, engenheiro, consultor
e especialista em marketing e vendas
Contato (031) 99181900
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ENTREVISTA DE EMPREGO

Marketing Pessoal


Como Vencer Uma Entrevista de Emprego

O seu desempenho durante a entrevista será mais importante que o currículo, ou o resultado nos eventuais testes psicológicos utilizados pela empresa contratante. Mesmo que, até aquele momento do processo seletivo, você esteja em desvantagem na concorrência direta com outros candidatos, uma entrevista bem preparada poderá virar o jogo a seu favor.

A questão é como se preparar adequadamente para uma entrevista de emprego? Para responder a esta pergunta precisamos analisar e trabalhar três aspectos principais: preparar sua presença física para a entrevista, preparar a venda de sua pessoa como se fosse a venda de um produto, e finalmente obter o máximo de informações sobre a empresa e seus concorrentes para utilizar durante a entrevista.

A presença física é como a embalagem de um produto, precisa ser atraente e adequada ao cargo que pretende ocupar. Não estamos defendendo que você precise ser um modelo de beleza, mas simplesmente que procure passar uma impressão favorável desde o primeiro momento. Vestir-se com bom gosto e de forma adequada ao cargo que pretende ocupar, e observar os cuidados básicos sobre higiene pessoal, sem exageros com pintura e perfumes.

Além disso, uma postura pessoal de entusiasmo, auto-confiança e a maneira de expressar-se segura e objetiva, poderão causar um impacto positivo no seu entrevistador. Está provado cientificamente: mais importante do que o conteúdo de nossas palavras é a forma como nos expressamos. Portanto, mostre paixão pelas suas idéias, demonstre entusiasmo pela possibilidade de vir a trabalhar nesta empresa, e confiança em sua capacidade de estar a altura do cargo que pretende. Todos estes fatores terão grande impacto em seu entrevistador.

Com relação ao processo de venda, a sugestão é a seguinte: dê bastante ênfase aos benefícios que o produto – você - poderá trazer para o cliente - empresa. Relacione, antes da entrevista, todas as suas qualidades pessoais, habilidades, talentos naturais e adquiridos ao longo dos anos. Esteja preparado para mencioná-los durante a entrevista, relacionando-os ao desempenho de suas futuras tarefas.

Pôr exemplo: se você é uma pessoa organizada e perfeccionista, cite este fato como um benefício para a empresa. Mostre como seria bom ter alguém no quadro de funcionários, que poderia contribuir significativamente com a empresa, tornado-a mais organizada ainda. Portanto, destaque suas qualidades que possam ser vistas como beneficio real para a empresa.

Finalmente, sugerimos que procure conhecer mais a fundo a empresa e o mercado em que está inserida. Você pode recorrer à internet, revistas especializadas, fornecedores, associação comercial ou sindicato da categoria, para obter informações que possam ajudá-lo a se preparar para a entrevista. Um conhecimento profundo, do mercado e da empresa, desperta o interesse pela sua pessoa, e pode ajudá-lo a preparar as argumentações ao vender suas qualidades pessoais.

Em suma, acredito que, durante um processo de seleção, o candidato, mesmo em desvantagem de currículo, pode virar o jogo a seu favor se causar uma boa impressão pessoal no entrevistador. Para isso é preciso vender os benefícios que sua contratação trará à empresa. Portanto, só resta agora preparar-se adequadamente, e boa sorte!

Ari Lima
Empresário, engenheiro,
consultor e especialista em marketing e vendas
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MARKETING PESSOAL

Marketing Pessoal


Um Bom Profissional Com Uma Boa Imagem

A maioria dos profissionais liberais certamente já ouviu falar em marketing pessoal, no entanto, tratam esse assunto como algo distante, talvez para ser usado algum dia, no futuro, quem sabe. O consultor americano, William Bridges, autor do livro “Criando Você & Cia”, e uma das maiores autoridades mundiais no estudo de carreiras, nos ensina: “Chegou a hora de todo profissional começar a pensar e agir como uma empresa, de ser o executivo-chefe da empresa Você e Cia. Ltda.”.

Segundo William Bridges, uma das principais tarefas de um executivo-chefe da empresa Você e Cia Ltda é elaborar um plano de marketing e vendas pessoal. Com um plano destes, o profissional conseguirá conquistar segurança no mercado de trabalho atual.

Existem muitos profissionais tecnicamente competentes, mas incapazes de construir e divulgar uma imagem pessoal positiva no mercado de trabalho. É preciso acrescentar aos seus conhecimentos profissionais específicos uma boa dose de marketing pessoal.

Muitos profissionais não se dão nem ao trabalho de ter um cartão de visita apresentável e distribui-lo rotineiramente. Nunca pensaram em elaborar um prospecto descrevendo, de forma adequada, suas qualificações profissionais e serviços disponíveis ao cliente. Provavelmente, nunca imaginaram organizar num arquivo seus principais contatos pessoais e criar uma network ou rede de relacionamentos.

Utilizando apenas algumas técnicas de captação de clientes (sejam eles empresas ou pessoas), e alguns ensinamentos na área de relações interpessoais, qualquer profissional conseguirá obter notáveis benefícios comerciais em sua área de atuação. Imagine, então, se implantar um plano consistente de marketing pessoal e vendas, certamente, os resultados serão mais surpreendentes ainda.

Estas idéias são imprescindíveis em um plano de marketing. Nenhum profissional hoje em dia pode se dar ao luxo de não fazê-lo. O mercado está concorrido demais e existem médicos, advogados, dentistas e outros profissionais em excesso. É preciso se diferenciar e expor seu nome e qualificações aos clientes potenciais.

Acredito que todos os profissionais que colocarem um bom plano de marketing pessoal em funcionamento, com idéias simples e práticas, começarão a obter ótimos resultados rapidamente, e, ainda, estarão se garantindo contra as incertezas do futuro.


ARI LIMA
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A guerra pelos Talentos

marketing pessoal – A Guerra pelos Talentos


Cada vez mais as empresas estão buscando profissionais de talento e pessoas que façam a diferença no mercado de trabalho. Mas quem são estas pessoas? O que elas fazem de diferente que as tornam tão especiais? Para responder estas perguntas, pense no exemplo a seguir:

Imaginemos um jogo de futebol, os dois times precisando vencer para passar à próxima fase do torneio, mas a coisa não deslancha. Começou o segundo tempo, e continua zero a zero. Os dois times com medo de atacar e abrir a guarda e ninguém quer se arriscar. Os comentaristas exclamam: - Que jogo burocrático!! Mas, de repente, um dos técnicos põe um jogador em campo – “um baixinho” chamado Romário -, que estava se recuperando de uma contusão. E então, o jogo muda completamente. O “baixinho” vai para cima do outro time, gerando várias situações de perigo, e seu time fica motivado, criando novo ânimo. O desempenho da equipe melhora, e em poucos minutos o placar já muda pra dois a zero. É isso que podemos chamar de “talento”. Aquele profissional que faz a diferença, que muda o jogo e que tem características especiais que o tornam diferente dos demais.

Nas corporações, como nos times de futebol, a presença de um “talento” na equipe consegue mudar o comportamento dos demais membros. Este profissional especial transmite confiança aos demais. Por exemplo, se um funcionário está atendendo um cliente importante e o “talento” está por perto, a tendência é este funcionário sentir-se mais seguro.

O “talento” tem qualidades diferenciadas em relação aos profissionais em geral. Ele detém o conhecimento de áreas essenciais, e está mais para um profissional eficaz do que para um profissional eficiente.

Segundo Peter Drucker, o “papa” da administração moderna, em seu livro “O Gerente Eficaz” (1981), pessoas eficientes são aquelas que sabem fazer bem feito as coisas, e pessoas eficazes são aquelas que fazem as coisas essenciais. Para Peter Drucker, as pessoas eficazes são as mais importantes para as organizações.

O “talento” é justamente o profissional eficaz, ou aquele que se especializa nos aspectos essenciais que movem uma organização. É por isto que sua presença faz tanta diferença, pois as pessoas se acostumam com sua competência e ficam confiantes que o “jogo vai ser vencido”.

Procure se tornar um profissional de talento, alguém que faça realmente a diferença nas empresas, alguém que passe confiança à equipe, que conheça a organização e suas áreas mais criticas, e que oriente seu trabalho sempre priorizando aquilo que é essencial e deixando o secundário para fazer, se sobrar tempo.

Tornar-se um profissional de talento é essencial para seu marketing pessoal, pois fará com que os “caçadores de talentos” fiquem sempre a sua procura. Você será uma espécie de jogador com o passe valorizado e muitas empresas vão querer tê-lo em seus times.


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Marketing pessoal – A Guerra pelos Talentos


Cada vez mais as empresas estão buscando profissionais de talento e pessoas que façam a diferença no mercado de trabalho. Mas quem são estas pessoas? O que elas fazem de diferente que as tornam tão especiais? Para responder estas perguntas, pense no exemplo a seguir:

Imaginemos um jogo de futebol, os dois times precisando vencer para passar à próxima fase do torneio, mas a coisa não deslancha. Começou o segundo tempo, e continua zero a zero. Os dois times com medo de atacar e abrir a guarda e ninguém quer se arriscar. Os comentaristas exclamam: - Que jogo burocrático!! Mas, de repente, um dos técnicos põe um jogador em campo – “um baixinho” chamado Romário -, que estava se recuperando de uma contusão. E então, o jogo muda completamente. O “baixinho” vai para cima do outro time, gerando várias situações de perigo, e seu time fica motivado, criando novo ânimo. O desempenho da equipe melhora, e em poucos minutos o placar já muda pra dois a zero. É isso que podemos chamar de “talento”. Aquele profissional que faz a diferença, que muda o jogo e que tem características especiais que o tornam diferente dos demais.

Nas corporações, como nos times de futebol, a presença de um “talento” na equipe consegue mudar o comportamento dos demais membros. Este profissional especial transmite confiança aos demais. Por exemplo, se um funcionário está atendendo um cliente importante e o “talento” está por perto, a tendência é este funcionário sentir-se mais seguro.

O “talento” tem qualidades diferenciadas em relação aos profissionais em geral. Ele detém o conhecimento de áreas essenciais, e está mais para um profissional eficaz do que para um profissional eficiente.

Segundo Peter Drucker, o “papa” da administração moderna, em seu livro “O Gerente Eficaz” (1981), pessoas eficientes são aquelas que sabem fazer bem feito as coisas, e pessoas eficazes são aquelas que fazem as coisas essenciais. Para Peter Drucker, as pessoas eficazes são as mais importantes para as organizações.

O “talento” é justamente o profissional eficaz, ou aquele que se especializa nos aspectos essenciais que movem uma organização. É por isto que sua presença faz tanta diferença, pois as pessoas se acostumam com sua competência e ficam confiantes que o “jogo vai ser vencido”.

Procure se tornar um profissional de talento, alguém que faça realmente a diferença nas empresas, alguém que passe confiança à equipe, que conheça a organização e suas áreas mais criticas, e que oriente seu trabalho sempre priorizando aquilo que é essencial e deixando o secundário para fazer, se sobrar tempo.

Tornar-se um profissional de talento é essencial para seu marketing pessoal, pois fará com que os “caçadores de talentos” fiquem sempre a sua procura. Você será uma espécie de jogador com o passe valorizado e muitas empresas vão querer tê-lo em seus times.


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Cada vez mais as empresas estão buscando profissionais de talento e pessoas que façam a diferença no mercado de trabalho. Mas quem são estas pessoas? O que elas fazem de diferente que as tornam tão especiais? Para responder estas perguntas, pense no exemplo a seguir:

Imaginemos um jogo de futebol, os dois times precisando vencer para passar à próxima fase do torneio, mas a coisa não deslancha. Começou o segundo tempo, e continua zero a zero. Os dois times com medo de atacar e abrir a guarda e ninguém quer se arriscar. Os comentaristas exclamam: - Que jogo burocrático!! Mas, de repente, um dos técnicos põe um jogador em campo – “um baixinho” chamado Romário -, que estava se recuperando de uma contusão. E então, o jogo muda completamente. O “baixinho” vai para cima do outro time, gerando várias situações de perigo, e seu time fica motivado, criando novo ânimo. O desempenho da equipe melhora, e em poucos minutos o placar já muda pra dois a zero. É isso que podemos chamar de “talento”. Aquele profissional que faz a diferença, que muda o jogo e que tem características especiais que o tornam diferente dos demais.

Nas corporações, como nos times de futebol, a presença de um “talento” na equipe consegue mudar o comportamento dos demais membros. Este profissional especial transmite confiança aos demais. Por exemplo, se um funcionário está atendendo um cliente importante e o “talento” está por perto, a tendência é este funcionário sentir-se mais seguro.

O “talento” tem qualidades diferenciadas em relação aos profissionais em geral. Ele detém o conhecimento de áreas essenciais, e está mais para um profissional eficaz do que para um profissional eficiente.

Segundo Peter Drucker, o “papa” da administração moderna, em seu livro “O Gerente Eficaz” (1981), pessoas eficientes são aquelas que sabem fazer bem feito as coisas, e pessoas eficazes são aquelas que fazem as coisas essenciais. Para Peter Drucker, as pessoas eficazes são as mais importantes para as organizações.

O “talento” é justamente o profissional eficaz, ou aquele que se especializa nos aspectos essenciais que movem uma organização. É por isto que sua presença faz tanta diferença, pois as pessoas se acostumam com sua competência e ficam confiantes que o “jogo vai ser vencido”.

Procure se tornar um profissional de talento, alguém que faça realmente a diferença nas empresas, alguém que passe confiança à equipe, que conheça a organização e suas áreas mais criticas, e que oriente seu trabalho sempre priorizando aquilo que é essencial e deixando o secundário para fazer, se sobrar tempo.

Tornar-se um profissional de talento é essencial para seu marketing pessoal, pois fará com que os “caçadores de talentos” fiquem sempre a sua procura. Você será uma espécie de jogador com o passe valorizado e muitas empresas vão querer tê-lo em seus times.


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NEGOCIAÇÃO

Marketing Pessoal – E a Arte da Negociação


“Ouvir a outra pessoa e entender quais são seus interesses”

Segundo o consultor William Ury, fundador e diretor do curso de Negociação da Harvard Business School, e considerado um dos maiores especialistas do mundo no assunto, em entrevista à revista Exame (agosto de 2006), saber negociar é talvez a principal competência necessária a qualquer executivo.

A partir desta premissa, é fácil entender porque é fundamental todo profissional aprimorar sua capacidade de negociação como parte da estratégia de marketing pessoal, para projetar uma boa imagem no mercado.

Então vamos entender como proceder em uma negociação para obtermos êxito. O principal atributo de um bom negociador é ouvir o outro lado e entender quais são seus reais interesses. Esta não é uma tarefa tão fácil, pois normalmente quando as pessoas se envolvem em uma negociação, cada um fica pensando em seus próprios interesses e como resolver seus problemas.

O que o consultor William Ury defende é uma postura justamente oposta a esta. Negociar deveria ser um exercício de ajudar a resolver o problema alheio, em contrapartida, o outro lado acaba resolvendo o nosso problema.

Dois componentes são imprescindíveis como qualidades de um negociador: primeiro sua capacidade de comunicação interpessoal, para que possa perceber os sinais sutis, verbais e não verbais que esteja recebendo de seu interlocutor; e segundo, a flexibilidade, que ajuda muito em todo processo de negociação. Posturas muito rígidas acabam criando resistências.

Na comunicação interpessoal é preciso estar atento aos sinais que estamos recebendo. Após uma proposta, se estivermos prestando bastante atenção, poderemos perceber se o outro concordou ou não conosco, se está disposto a ceder ou não, mesmo antes dele afirmar isto. Devemos observar se há congruência entre o que a pessoa está dizendo com sua mensagem não verbal.

A flexibilidade é também uma arte, pois devemos sempre iniciar uma negociação com certa margem para negociar, caso contrário, você poderá ficar em dificuldade para realizar o negócio. Manter-se, também, muito atento aos interesses, desejos e necessidades do outro negociador, e saber ser flexível no momento certo.

Por exemplo, numa negociação de compra, se o cliente pede a um vendedor um desconto e este rápido e facilmente fornece todo o desconto que tem direito, isto vai gerar uma desconfiança no comprador, que então possivelmente pedirá mais descontos, e neste caso o vendedor estará em apuros. Poderá inclusive perder a venda com uma atitude desta. É preciso valorizar cada momento em que for flexível e tiver que ceder em uma negociação.
Portanto, sugerimos a todos os profissionais que desenvolvam sua capacidade de negociação como parte de seu plano de marketing pessoal, pois a imagem de bom negociador fortalecerá também sua imagem profissional. Todos querem trabalhar com bons negociadores, e toda empresa precisa de bons negociadores em seu quadro funcional.




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MARKETING PESSOAL

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6 Idéias Básicas Para Conquistar Um Cliente


Tenho visto muitos clientes saírem insatisfeitos de uma loja, após serem tratados de forma inadequada por um vendedor despreparado. Muitos lojistas e pequenos comerciantes perdem diariamente boas oportunidades de negócios simplesmente por não treinarem adequadamente seus vendedores. Por isso, vou apresentar seis idéias simples e fáceis de serem implantadas em qualquer equipe de venda.

IDÉIA 1 – Estabeleça sintonia com o cliente desde o primeiro momento. O que vem a ser isso? Você deve conhecer a expressão: “não fui com a cara desta pessoa“, ou “não sei porque, mas gostei daquele seu amigo!”. No primeiro caso, não houve contato, já no segundo caso, ocorreu uma afinidade. O contato ou sintonia que estamos falando, portanto, é uma empatia entre duas pessoas. É preciso que o vendedor dê especial atenção ao primeiro momento de seu contato com o cliente, pois todo o resto da venda vai depender desse momento inicial.

IDÉIA 2 – Aprenda a ouvir o cliente. Uma vez que o vendedor superou a primeira fase, agora ele precisa ouvir o cliente. Concentre-se no cliente, em sua fisionomia e em suas palavras. O vendedor atento consegue perceber detalhes sutis que poderão ajudá-lo a compreender melhor o cliente. Durante a argumentação de vendas, ele poderá enfatizar aspectos importantes que o vendedor distraído não perceberia.

IDÉIA 3 – Demonstre interesse pelo cliente. Muitas vezes, um cliente nos procura para comprar um produto qualquer, e durante sua fala, ele acaba desviando o assunto para algum problema pessoal. Um bom vendedor saberá incentivar o cliente a “desabafar”, interessando-se verdadeiramente pela sua história. Serão apenas alguns minutos “perdidos”, que poderão consolidar um relacionamento comercial por muitos anos.

IDÉIA 4 – Trate o cliente pelo nome. No início da conversa, assim que seja possível, o vendedor deve se apresentar falando seu próprio nome e perguntando o nome do cliente. Logo em seguida, comece a tratá-lo pelo nome, repita-o durante a conversa algumas vezes para não correr o risco de esquecê-lo. Já dizia o famoso especialista em relações humanas Dale Carnegie “o nome de uma pessoa é para ela, a palavra mais bonita do idioma”.

IDÉIA 5- Faça um elogio sincero. Durante a conversação com o cliente, fique atento para encontrar uma oportunidade de fazer um elogio – sutil, e sincero - para este cliente. Todos nós precisamos, de vez em quando, recebermos uma “massagem” em nosso ego. No entanto, preste muita atenção para não passar por “bajulador”. O elogio precisa ser sincero e proceder realmente. Um elogio bem feito terá um impacto muito positivo em seu relacionamento com o cliente.

IDÉIA 6 – Comunique-se com o cliente no mesmo idioma dele. É comum as pessoas enfatizarem e repetirem determinadas expressões durante sua conversação. Isso ocorre, em função destas expressões terem significados fortes para esta pessoa em particular. Se você utilizar as mesmas palavras ou expressões que forem destacadas através de tons de voz diferentes por parte do cliente, o impacto de sua comunicação será muito maior junto a ele. Pôr exemplo: um cliente entre em sua loja para comprar um sapato, e pede um sapato bem transado , pôr exemplo. O vendedor ao trazer o sapato para fazer o teste, deverá usar a mesma expressão dele. Aqui estás os seu sapato “bem transado”.

Estas seis idéias relatadas acima, não são idéias utilizadas para vender o produto propriamente. Seu objetivo é conquistar a confiança e simpatia do cliente, com isso o trabalho de vender ficará bastante facilitado. Quando você conquistar o cliente verdadeiramente, não haverá concorrente ou preço baixo que o fará mudar de idéia de comprar o produto com você.


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